Locales. Palpitar comunal: Desinformados

Por Guillermo Liggerini

En el último tiempo se han registrado movilizaciones, reclamos y tensiones vecinales que a sus modos y sus formas, con mayor o menor suerte, el gobierno comunal afrontó.
Asuntos candentes en la agenda política como el complejo y delicado déficit habitacional o la reacción de comerciantes minoristas pidiendo terminar con las radicaciones de supermercados, recibieron respuestas coyunturales. Para algunos importantes, para otros insuficientes. Todavía la demanda está latente como era entonces.
Sin embargo, valdría este par de casos como ejemplos, disparadores de una problemática que la dirigencia local (no solo los radicados en Belgrano al 400) ha obviado, ignorado, cuando paradójicamente algunos se jactan de hablar de planificación estratégica de ciudad.
En verdad, no se sabe qué ciudad tenemos. A grandes rasgos se puede ensayar de cómo está conformada, pero pocas precisiones sobre quiénes, cuántos la conformamos, qué hacemos, qué potencialidades y debilidades tenemos. Lo que recurrentemente se llama un diagnóstico.
Resulta redundante a estas alturas afirmar que para planificar primero hay que saber de dónde se parte, dónde se está parado. Pues bien, Tandil no lo sabe. Sí podrá esgrimirse con algunos datos precisos pero aislados, sobre las características de una ciudad privilegiada en el territorio bonaerense comparativamente con otras localidades, a partir de su ubicación geográfica como así también su diversificada economía. Ahora bien, precisiones sobre qué y cuánto produce cada uno de los sectores y lo que derrama en el territorio, poco, se diría que nada.
Más precisamente se alude a información, a estadística confiable, actualizada que permita saber cómo estamos, qué nos pasa, qué falta, hacia dónde vamos y/o tendríamos que priorizar a ir.
Muchos mitos y verdades relativas se manipulan para aludir al crecimiento de la ciudad, pero se insiste, pocas certezas -vía censo- existen para sostener aquellas hipótesis casi guardadas como sentencias absolutas.
Ni siquiera sabemos cuánto somos. Se especula en los 140 mil habitantes, pero nadie puede aseverarlo con seriedad. Se remacha casi hasta al hartazgo, por ejemplo, sobre los beneficios del potencial turístico que la ciudad ha sabido cimentar y cosechar. Pero cuánto incide en la economía global, que generación de mano de obra formal (mucho más informal) ha generado, poco. Cuántas y de qué tipo de radicaciones industriales cuenta la ciudad y la mano de obra que promueve, poquito. A cuánto llega la desocupación, sólo especulaciones y aproximaciones por la mera intervención del Estado ante la necesidad -convicción o conveniencia- de estar en el terreno.
Ni que hablar de otras nulas precisiones -al menos públicas- sobre más detalles económicos, acerca de cuánto es el producto bruto general, qué aporte hace cada sector. Cuanto genera el sector público a través de sus distintos organismos (Universidad, Fuerzas Armadas, etc.), cuánto derrama el sector privado (agropecuario, metalmecánico, servicios, y demás yerbas).
Por eso, entonces, aquel disparador del par de ejemplos sirve. Recién por éstas horas estar confeccionando un registro sobre cuál es la demanda habitacional es como mínimo una picardía, sino una irresponsabilidad. Apurar una ordenanza para radicaciones comerciales por la presión de los propios comerciantes que se sienten afectados, al menos implica una desidia llamativa.

ENSAYOS

El municipio se excusará (en parte la asiste razón), que se trata de una carencia en general. En el país, en la provincia, hay nulas estadísticas que actualicen el desarrollo de la sociedad. Pero con las características propias que la ciudad cuenta bien valdría la pena intentarlo.
Hubo y hay algunos ensayos. Desde la Universidad, a través de la Facultad de Económicas de tanto en tanto se publicitan algunos indicadores de la coyuntura económica doméstica. La propia secretaría de Desarrollo Social, a través de uno de los ejes de la gestión como la zoonificación y descentralización, ha delineado un interesante escenario de situación social.
La revolucionaria idea del seguro de salud que el jefe comunal quiere concretar, sin dudas traerá aparejado a través de la conexión sanitaria y historia clínica única, parámetros importantes para tener en cuenta. Empero, serían aportes aislados, que si no se unifican a través de un seguimiento global, general, no haría más que contar con una mirada segmentada, acotada.
Si bien hay algunos trabajos conjuntos para temas puntuales, resulta un despropósito que contando con el la materia gris de la Unicen no se articule para generar una estadística que esclarezca un acabado diagnóstico sobre el Tandil que vivimos y así se permite diseñar hacia dónde ir, qué priorizar. A no ser, que precisamente quienes tienen la responsabilidad de articular estas herramientas les convenga mantener este desconocimiento para direccionar un desarrollo, forzar un perfil, según su gusto personal o capricho.
A la Unicen también le serviría para fortalecer la tan promocionada apertura que se publicita, a no ser también que los académicos sólo le interese regocijarse con sus conocimientos e información entre pares.
Nobleza obliga, al cierre de este artículo desde el Ejecutivo se adelantó que el contador y secretario de Gobierno, Matías Civale, está en vías de desempolvar un proyecto que tenía guardado para enviar al HCD o definirlo vía decreto, que aludiría a la creación de un área específica de estadísticas a pergeñar en conjunto con profesionales de la Unicen desde el Polo Tecnológico. De ser así, en buena hora, siempre y cuando el área en cuestión no se transforme en una de las tantas meras áreas burocráticas diseminadas en la estructura municipal (Desarrollo Local, para mayor ubicación).