Locales. “Hubo contratiempos que me hicieron dudar si elegí el camino correcto”

Vito Mezzina, director médico del Hospital Santamarina”, tras su amague de renuncia en medio de un clima caldeado por los reclamos de sus pares, brindó una entrevista a LA VOZ donde reveló que la última semana “hubo contratiempos que me hicieron dudar si elegí el camino correcto”, aunque se mostró “satisfecho” por la continuidad.
Zanjadas las diferencias con el Ejecutivo, en cuanto al manejo del nosocomio general y su rol en el esquema del futuro Hospital de Niños, el galeno clarificó que el “Ramón Santamarina” quedaría con un médico “para la recepción de los partos, el control de los recién nacidos e internación de neonatología, de bajo o intermedio nivel inicialmente, un equipo de profesionales y enfermeros para el área”. Por lo que el resto de los servicios, dígase internación y consultorios externos, pasa al nosocomio infantil. Este recibirá apoyo del Ramón Santamarina en laboratorio, radiología, parte administrativa, hemoterapia, cocina, lavadero y mantenimiento.
-¿Usted da por terminada la discusión que lo llevó a presentar su renuncia?
-(doctor Vito Mezzina) Sí, completamente. Por eso, nada que tenga que ver con el Hospital de Niños se debe hablar acá.
-¿La discusión llegó tarde?
-Probablemente sí.
-¿Qué le ofreció el intendente para convencerlo de que siga?
-Se limaron asperezas en cuanto al tratamiento de recién nacidos y la contención de los chicos que van a estar dentro del Hospital.
-Cómo médico. ¿Entiende que los pediatras no quieran exponerse a casos de mala praxis y fijan posición antes de la inauguración?
-Ningún médico se quiere exponer a la mala praxis: todos estamos expuestos, en el privado y en el Hospital. Esos casos nos generan mucha tensión y es difícil trabajar. Probablemente hay temor, por eso se trata de aproximar posiciones, para llegar a la apertura en condiciones de seguridad.

“UN DIRECTOR POR CONCURSO, EL OTRO POLÍTICO”
-La huida de médicos del Hospital al sector privado, ¿es un problema crónico y sin solución?. ¿Cómo se los incentiva?
-Es una realidad: cuando hay bonanza económica en el país, muchos médicos prefieren la actividad privada donde pueden tener mejor rédito. Los que se quedan en el nosocomio es porque les gusta la actividad hospitalaria, y los sueldos nunca fueron los mejores. En épocas de vacas flacas, muchos regresan porque tienen sueldo fijo garantizado. Esta Dirección propone mejorar la parte académica e impulsar el Comité de Docencia e Investigación, e implementar nuevas residencias profesionales. Hay áreas críticas: salud mental, oftalmología, Guardia de Clínica Médica, Terapia Intensiva y Enfermería.
-Las ambulancias “paradas”: ¿se van a arreglar para retomar el servicio?
-Ahora se sumará una nueva ambulancia para el complejo hospitalario. El resto, hay unidades que se pueden recuperar y otras que no conviene. La dificultad mayor es en los traslados de larga distancia.
-¿Le trajo más dificultades que problemas manejar las riendas del Hospital?
-Cuando uno asume, sabe que siempre hay problemas. El presupuesto parece que alcanzará, y a mitad de año, nunca alcanza. Tengo una satisfacción personal, me formé para esto, pero hay contratiempos importantes que hacen dudar si elegiste el camino correcto. Estoy tranquilo, seguro, apoyado por colegas y el intendente.
-¿Usted cree que pronto se debería nombrar por concurso a los directores?
-Se está trabajando en la reactualización de la Carrera Profesional Hospitalaria. Opino que dentro de la Dirección Médica (director y director asociado), uno debería ser por concurso y el otro político.