Locales. La compañía de agroalimentos planifica replantear su estrategia de comercialización futura

Tras la publicación de este Diario acerca de la preocupación comunal por los posibles prejuicios que estaría atravesando la Compañía de Alimentos Italo Argentina radicada en el Parque Industrial, desde la firma se salió a aclarar sobre el panorama que se atraviesa, que no sería más que los primeros coletazos, consecuencias generadas a partir del conflicto de más de un centenar de días que el gobierno nacional atraviesa con el campo.
En diálogo con el programa Examen Final de la Am 1560 Tandil, el gerente de la Compañía, Patricio López Madina, detalló pormenores de la verdadera situación, admitiendo un cambio de escenario que implica un viraje en la estrategia comercial, aunque aclaró que no corre riesgo alguno la continuidad de la planta.
“Hoy –por ayer a la mañana- nos confirmaron la llegada de las últimas exportaciones a Italia, recordemos que hoy 30 de junio cerró el ciclo hilton en la Argentina. Cuando nos desayunamos con la noticia nos sorprendimos, porque si bien es cierto que el sector está pasando un momento difícil, la empresa está bien, trabajando en el futuro. Lo que nos está pasando como Compañía no es otra cosa que le ocurre a cualquier cerealera en la zona. Cualquier eslabón de la cadena agroalimentaria en la Argentina ve reducida su actividad producto de este conflicto con el campo”, señaló el responsable gerencial de la firma Italo Argentina.
“Insistimos –enfatizó-, cumplimos con la hilton que teníamos asignadas y estamos encarando el nuevo ciclo con estos matices que hacen a desarrollar el mercado interno, y bueno, nos asociaremos con la gente que creamos conveniente y se trabajará en forma conjunta para desarrollar el proyecto”.
Al ser indagado sobre el padecimiento de una merma en la producción, Madina sostuvo no poder dimensionar si hubo un descenso en la producción, “notamos como que hay cien días corridos. A diferencia con los granos que se puede guardar en un silo, la hacienda si no se comercializa sigue ganando kilos. En realidad no es que haya cambiado la producción sino que en las últimas faenas hemos notado animales algo distintos de los que veníamos recibiendo, producto de una mayor estadía en el campo”.

COYUNTURA ADVERSA
El gerente de la Compañía subrayó que “la situación no escapa a la situación político económica que vive todo el país. En el momento que el paro agropecuario tomó mayor fuerza toda la actividad de las empresas relacionadas con el sector agroalimentario sin duda que se vio menoscabada. Nosotros no estuvimos ajenos a esa situación y estamos tratando de reacomodar aquellas actividades que se vieron mermadas”.
Reconoció, a la vez que “la planta cuando se concibió se planteó básicamente atender las necesidades de carne que tiene el mundo. Básicamente la actividad principal era la exportación de carne vacuna, tanto dentro de lo que es el cupo de cuota hilton como lo que eran otro tipo de países. Nosotros en la última campaña hemos operado, vendido carne tanto a Italia, Alemania, Rusia, Chile, Vietman”.
“Sin dudas –siguió- que las políticas son también atender el mercado interno, por lo que la empresa está replanteando sus distintos mercados como para cumplimentar los requerimientos que se puedan hacer desde los organismos públicos”.
A la hora de responder sobre ciertos limitantes a la hora de la comercialización que se tenía pensado en un primer momento, el gerente reconoció que “sin dudas que hace 60 días lo que era la exportación de carne no tenía ningún tipo de relación con lo que era el mercado interno. A partir de resoluciones bastante nuevas se solicita cierto encaje para poder realizar exportaciones al exterior. No es que no se pueda exportar, lo que cambia es el paradigma por el cual se concibió la compañía, que era básicamente exportar”.
“El contexto –continuó- ahora nos hace pensar en aliarnos con otras empresas como para desarrollar mercados internos. Por ahí al tener una relación estrecha con el grupo Cagnoli estamos trabajando para el desarrollo de lo que es el consumo”.
Malina aceptó que “el escenario cambió de lo que era el 2006 (tiempo de apertura de la planta), y en nuestra estrategia de negocios nos hace replantear nuestra manera de trabajar, porque los estándares que se plantea para el exterior versus los que se plantean en el mercado argentino son totalmente diferentes”.
Asimismo, sostuvo que “no es lo mismo vender en dólares o en euros, es cierto, pero en realidad el futuro de los agroalimentos es totalmente promisorio, estar ajenos a eso sería no estar viendo el futuro. Sin dudas que vamos a tener un escenario de una participación política más activa de la que teníamos en años anteriores en pos de mantener un poco los consumos internos por sobre los de exportación”.

TRAS EL CONFLICTO
Sobre lo que se ha padecido durante este centenar de días de conflicto, indicó que tanto con colegas o con gente que está en el sector de granos “realmente nos está golpeando a todos. Que la cadena de pagos está dañada o limitada no es mentira”.
“El intervencionismo por parte del estado –añadió- en estas políticas de exportación se vienen viendo desde principios de 2007, cuando se colocaron ciertos requerimientos como para realizar exportaciones, pero bueno, nos estaremos reacondicionando a la nueva realidad y trabajando para sacar adelante la planta”.

Provincia
A propósito de la noticia, el Ministerio de la Producción bonaerense, a raíz de la información dada a conocer en éstas páginas brindaría hoy comunicado oficial en el que redundaría en detalles sobre los trámites que la empresa realizó ante la cartera gubernamental.