Locales. La gestión se compromete en obras que cambiarán la vida de la gente

Está pasando el primer semestre de la segunda parte del gobierno de Miguel Lunghi. Los primeros seis meses de la nueva etapa redundan en el mismo perfil que supo ganarse la mayoritaria adhesión ciudadana. El período, inscripto por un dilatado conflicto a nivel nacional con el campo que forzó un posicionamiento político tajante, con consecuencias inciertas en torno a las buenas otroras relaciones institucionales con el kirchnerismo, pero que no hizo más que consolidar aquella buena imagen frente al electorado local.
A propósito de este primer semestre, LA VOZ DE TANDIL entrevistó al jefe de Gabinete Carlos Fernández, quien trazó un balance sobre la nueva etapa pero no dejó de subrayar por dónde pasan los ejes de la gestión de cara al año en curso. Las obras de infraestructura resultan el denominador común del ideario lunghista, especialmente volcado a encontrar una herramienta financiera que permita saldar una inequidad social evidente: el servicio de red de gas, como así también la pavimentación y repavimentación de las calles de la urbe.
“Nosotros hacemos evaluaciones constantes, pero sobre estos seis meses podemos decir que hemos cumplido con lo planificado. Estamos en un año donde se van a terminar de concretar grandes obras de infraestructura. La obra que el intendente acuerda con el presidente por las cloacas y la planta depuradora, más la nueva línea de tratamiento para la actual planta de Obras Sanitarias, va a culminar este año y suponemos que podremos ponerlo todo en marcha a fines de este año. Se trata de una enorme obra que, sumada a los 12 pozos de agua y la cañería de impulsión generan un alivio para uno de los problemas estructurales que tenía la ciudad”, señaló el secretario.
Fernández continuó detallando que en paralelo “comienzan a ponerse en marcha planes de obras que hemos priorizado, como obras de repavimentación y gas. Hemos terminado de sancionar las herramientas legislativas diseñadas al efecto, estamos ajustando la ingeniería financiera y en el último trimestre de este año estaríamos ejecutando estas herramientas planificadas”.
“Estas obras –siguió- no son producto de la imaginación de un día. Lo venimos trabajando, planificando. Se trata de esas medidas que impactan más fuertemente desde el punto de vista de la equidad social, que es otra de las miradas que nosotros intentamos hacer”.

POR LA EQUIDAD SOCIAL
En lo que respecta a la obras de gas, el funcionario subrayó que “está claro que es el elemento que hoy, además de la salud, genera mayor grado de equidad social. Hoy se paga en pleno centro de la ciudad cinco veces más barato que aquel vecino de la periferia que generalmente son los más desfavorecidos en la redistribución del ingreso y tiene que pagar la garrafa”.
-¿Con qué herramientas financiera se podrá llegar a los barrios carenciados con la red de gas?
-Hemos definido la herramienta legislativa y ahora estamos armando la ingeniería financiera de la obra. La realidad es que estamos conversando y avanzando en la constitución de un fideicomiso para la obtención de un crédito puente con el Banco de la Provincia. Mientras llega esa posibilidad seguimos analizando otras herramientas que hay disponibles hoy a la que podríamos acceder. Estamos evaluando cuál resulta la mejor. Nosotros calculamos que todo esto hará explosión en el último trimestre del año en curso y nos va a permitir impulsar fuertemente estas obras de trascendencia.
-¿Para la iniciativa se requerirá de nuevos tributos o incrementos?
-No, está todo armado, es a través de la contribución que se paga a través de la factura de gas. Eso permite una recaudación aproximada a los 370 mil pesos al año. Bueno, lo que se puede hacer es u obras por ese monto anualmente o anticipar a partir de una ingeniería financiera obras de mayor impacto y trascendencia que permiten mejorar antes la calidad de vida del vecino.

OTRAS OBRAS
-En este semestre también abrió el Hospital de Niños...
-La puesta en marcha se trata de un desafió que continuará por los próximos cuatro años, en los que estaremos mejorando mejoras en el nivel de servicio que se deberá prestar. Ya está la estructura base, ahora hay que ir generándole servicios que hoy no estamos en condiciones de generar, presupuestariamente ni porque tampoco están los especialistas. Este es el desafió para un área central para la gestión, como es la salud.
-¿El compromiso de Scioli por terminar con la problemática canteril debiera estar dentro del saldo positivo?
-Lo digo con sinceridad. En lo personal vengo trabajando desde 1994, cuando se recrudece el conflicto con las canteras. Es la primera vez que estamos en sintonía y caminando en la dirección correcta con la Provincia.
Seguramente se pretende que los tiempos sean más acelerados, pero bueno, se deben tener en cuenta que hay en juego muchos aspectos que van más allá de una decisión política. Darle un corte a esta situación significa trabajar sobre legislaciones que derraman consecuencias sobre otro tipo de actividades.

La oxigenación prometida
-Los cambios de funcionarios en la nueva etapa no evidencian mayores modificaciones en el rumbo...
-No hay un cambio en la orientación, eso está claro, si es exitosa, y altamente exitosa. No ha habido en la historia reciente, desde la restauración de la democracia (1983) un gobierno que tenga a partir de su intendente un nivel de aceptación como el que tiene este. No solo desde el punto de vista electoral, que es histórico, sino en la aprobación de la gestión, y se corrobora constantemente en cada una de las mediciones.
Nosotros hacemos los ajustes que el intendente cree necesario a partir de los consejos que cada uno le da para que tome las decisiones, pero tampoco vamos a cambiar una orientación que está siendo absolutamente apoyada por la gente. Un gobierno que sigue ganando las elecciones, que cada uno de los sondeos la adhesión llega a la estratosfera, bueno, muchachos, de qué estamos hablando. Cambiarán nombres, algún actor en particular por un desgaste o decidió personalmente dedicarse a otra cosa. Pero si el resultado adecuado, la adhesión es adecuada y los resultados electorales de niveles históricos, de qué estamos hablando...
-Puede haber una gran adhesión a la gestión pero en ciertas áreas un descontento generalizado...
-Pero eso tiene que ver con una visión de compartimento estanco que se tiene desde afuera y no desde la gestión. Lo que hay que entender, y que se trata del principal mérito de este intendente, es que hay un equipo. Hay un solo municipio, y la gestión es un todo e indudablemente a veces tiene que ver desde donde uno prioriza la acción política.
Además convengamos que hay áreas que de por sí son portadoras de buenas noticias siempre, y otras todo lo contrario. Sería un disparate hacer un análisis desde la conducción si tal o cual mide mal o bien, no sería una lectura adecuada de una medición. Normalmente el defensor no es el que se destaca en un equipo, sino el delantero que hace los goles. Pero la realidad es que si no estuviera ese defensor sería imposible que hubiera un goleador exitoso.
-Desarrollo Local podría ser tomado como una debilidad de la gestión más allá de las obras de infraestructura emprendidas...
-Bueno, pero si sacan todo lo que se hizo y van en busca de la gran inversión no existe, eso es pura fantasía.
-Pero si resultó un caos cuando Thyssen se fue...
-Pero cuál era la gran inversión, una empresa que iba a dar trabajo a 30 empleados. La verdad es que cuántas empresas en Tandil que tienen esa cantidad o mucho más.
No hay que enamorarse de las fantasías. Además en esto del juego de los intereses de capitales, en donde cada uno trata de sacar mejor ventajas, y además entran a jugar entre ciudades e incluso ahora entre provincias para ver quién ofrece las mejores ventajas para el capital. Bueno, a veces uno quiere entrar en ese juego y otras no, esta es la realidad.
Hoy nosotros estamos en la discusión del plan de desarrollo territorial, hay quienes estaban sentados sobre 10 millones de dólares que hoy valen uno. Y se prometen inversiones a cambio de determinadas acciones que desde el punto de vista del capital son bárbaras pero desde el punto de vista de lo que demanda el resto de la sociedad, no.
Entiendo como legítimo que el periodismo o el ciudadano común mire esas cosas, pero yo tengo la obligación de mirar el todo. De hecho nosotros no estamos mal en radicaciones industriales, tanto foráneas como endógenas, producto, lógicamente, de una situación económica general, porque esto no cambia por una gestión de gobierno municipal. Desde la comuna sí se pueden generar condiciones, ambientes de negocios, que es lo que nosotros estamos haciendo.

“La lectura correcta de Lunghi”
-De los seis meses, cuatro se los llevó el conflicto con el campo. El gobierno comunal pareció sacar rédito político de esta problemática...
-Si hay un mérito que tiene Miguel Lunghi es que ha venido leyendo correctamente a la sociedad en cada una de las etapas que nos ha tocado vivir. Ese es el principal mérito: hacer una correcta lectura de la demanda social, pararse a partir de nuestras propias convicciones, pero no ideologizando tontamente todo lo que tiene que ver con la gestión. Hemos encontrado el equilibrio y eso permite que la gestión siga trabajando más allá de las consecuencias que generó el conflicto en lo económico, social y político.
Aclaro que nosotros seguimos manteniendo las mismas relaciones institucionales con la Nación y la Provincia. Desde afuera se hacen lecturas que nos causan risa. De hecho vienen etapas de concreciones de obras que son producto de trabajos anteriores, por caso el Ramal H y –no me quiero quemar- pero empiezan las obras de la Ruta N° 30.
-En este cambio de escenario parecen más cerca de la Provincia que de la Nación...
-Pero ese cambio no hay que mirarlo desde lo político, tiene que ver con la cuestión económica. Hay un momento donde hubo una expansión del gasto público a nivel nacional. Nosotros lo leímos y nos sumamos. Hoy hay una retracción en el gasto público nacional, al menos un cambio, hoy se maneja a través de subsidios, no de obras.
El modelo económico que está en crisis, especialmente por el nivel inflacionario, vuelca todo el esfuerzo a sostener los precios, o sea que genera cada vez más recursos destinados a eso, no es magia.
Esto ha generado que el gasto público tenga un cambio y se esclarece con solo ver cuál es el nivel de ejecución de las obras públicas.
Paralelamente, nosotros veníamos siguiendo proyectos en el gobierno Provincial que, ahora, conseguido el financiamiento empiezan a concretarse. Esto, entonces, no responde a una lectura política, si te cae más simpático un actor u otro. Nosotros intentamos tener las mejores de las relaciones, pero hay cuestiones objetivas que también incide en estas cuestiones. Va más allá de si me tienen bronca o no. No nos creemos el ombligo del mundo. La política nacional y provincial no gira en torno a lo que resolvamos nosotros, en todo caso somos actores relevantes del interior de Buenos Aires, pero con una incidencia absolutamente relativa. No creo que nadie esté perdiendo el sueño para ver cómo nos posicionamos sobre alguno de los temas aquí en Tandil.