Locales. Pey habló de "anarquía total" y admitió un "muy mal manejo" empresarial

El doctor Roberto Pey, represente legal de Agustina Cores, titular de la firma "Cerámica Tandil", habló ayer con este Diario y echó luz, desde la postura empresarial, sobre el profuso conflicto laboral en la fábrica.
-ｿQué lectura tiene la empresa sobre el conflicto?
-(Doctor Roberto Pey) La firma anda mal finaciera y económicamente. Por eso no se pagaron en término las remuneraciones. Entonces vino la huelga, y se formó un círculo vicioso: al no trabajar, no entraba dinero para pagarle a ellos. El año pasado se llegó a un acuerdo ministerial, pero por distintas razones no se pudo cumplir con los pagos.
-La actualidad marca una situación límite...
-La producción está paralizada, también las ventas y los cobros. La patronal está cansada y quiere una solución, pero no es sencillo. Hubo un intento de vender la empresa, porque entendemos que es rentable. Pero los candidatos, de Tandil, vieron el estado de anarquía actual, y como empresarios, que obviamente no quieren problemas, desistieron.
-ｿCuáles son las salidas posibles?
-Lo más sencillo es bajar las persianas definitivamente. Pero la patronal no quiere dejar sin su puesto laboral a la gente. Evaluamos la cooperativa, y propuso Cerámica Gres que le dejaban a los trabajadores todo, pasivos y activos. En principio, se negaron los operarios, pues no me dejaron ni explicarles lo que significa. Pero la Municipalidad los orientó posteriormente.
-ｿPuede detallar qué activo y pasivo tiene la firma? Se habla de 640.000 pesos...
-No cuento con los números, sólo represento la parte jurídica. Omar Farah, de Apymet, intervino en la cuestión y conoce el detalle.
-Usted habló de una pyme rentable. Si es exitosa su actividad, ｿPor qué ahora los dueños van por la quiebra?
-Hubo un mal manejo, que lo admiten mis clientes. Por ejemplo, tenían un comprador muy importante que pagaba la producción a un precio más bajo que el costo. Una empresa no puede funcionar así. Descarto la estrategia del vaciamiento, fue por mala administración y organización.
-Trascendió que Focra gestionaría con una empresa de Capital Federal la posible compra de Cerámica Tandil. ｿUsted conoce algo al respecto?
-No lo sabía. Sería extraordinario si eso se concreta. Pero transferir un fondo de comercio significa un arreglo previo con todos los acreedores, porque de lo contrario es imposible la operación. Sería ideal, pues si el comprador llega de parte de Focra, los trabajadores lo aceptarían. Pero nuestro temor es que vean una anarquía total en la fábrica. El sindicato, los empleados y mis clientes aseveran que la firma es rentable. Bien manejada, la firma puede salir del pozo.

"HAY QUE TOMAR UNA DECISION AHORA"

-ｿCuál es el ánimo de los dueños?
-Están muy desilusionados de todo. Quieren una cooperativa o se va al cierre.
-ｿEl proceso de quiebra es complejo?
-Es sencillo, pero se trata de un proceso largo. Yo podría haber presentado la quiebra hace rato, no lo hicimos porque los más perjudicados serían los trabajadores. Significaría que todos los acreedores, incluso el personal, cobrarían sólo con el patrimonio de la empresa, que es muy poco. La experiencia en quiebras me indica que no cobra nadie, o cobran unas monedas dentro de muchos años.
-ｿQué tiempos se manejan para arribar una decisión?
-De tomarse una decisión, debe ser ahora, enseguida.
-Hay 15 familias que no cobraron el sueldo de marzo. Tienen que comer y solventar los gastos hogareños. ｿPorqué no liquidaron los sueldos?
-Lógicamente, la gente quiere cobrar. Pero como la patronal no sabe lo que va a pasar. Hay que pensar que no sólo los trabajadores tienen que cobrar, sino también los proveedores. Si paga a los empleados no tiene dinero para comprar materia prima. Hasta tanto no se defina si la firma se vende o se forma una cooperativa, estamos en el aire.
-ｿCuántos juicios laborales hay pendientes?
-Dos. Uno con sentencia inminente y otro que recién empieza. Cualquiera que siga con la empresa, compra el fondo de comercio, con activos y pasivos. Así lo indica la ley. Yo creo que los trabajadores pueden recibir una mano de los proveedores, porque a estos últimos también les interesa la continuidad. Por caso, que paguen el día a día, y se vaya amortizando la mora anterior.
-ｿCuál es la situación económica de la familia Cores?
-No tienen nada, son prácticamente insolventes. Sólo tienen la empresa, cualquier acreedor caerá sobre la empresa. Aclaro además que de crearse una cooperativa, en caso de cerrar, los trabajadores que la integran no deberán responder con sus bienes personales.