Bell Ville . Por la importación, cierra fábrica de pelotas y deja a 50 familias en la calle

Mariano Privitera, dueño de Priball, asegura que la baja del consumo y la promoción masiva de YPF fueron golpes letales para su empresa.

Por su parte, la petrolera aseguró que para su promoción intentó buscar proveedores nacionales sin éxito.

o podemos seguir trabajando, debemos cerrar la empresa y liquidar el stock de 15 mil pelotas que tenemos sin vender", aseguró a La Voz del Interior Mariano Privitera, dueño de Priball. Esta Pyme nacida en 2004 se dedica a la venta y a la fabricación de pelotas de fútbol desde la localidad del Bell Ville, base de una red de más de 30 empresas similares. 

Su propietario anunció en los últimos días, a través de las redes sociales, que había decidido liquidar su empresa acuciado por el contexto económico. En un texto que publicó en la página de Facebook de Priball (ver debajo), Privitera fue crítico de la política de importaciones del gobierno de Mauricio Macri y cuestionó especialmente el caso de YPF, que realiza una nueva edición de la promoción masiva que canjea pelotas a sus clientes, usando balones adquiridos en China.

"Esa promoción nos devastó", señaló. "Hace tiempo que lidiamos con la competencia desleal de pelotas importadas de contrabando, por ejemplo. Y también con gigantes como Adidas. Siempre pudimos vender nuestros productos, que son de mejor calidad en muchos casos porque su fabricación es manual", explicó el empresario. 

"Pero entre la baja de las ventas y esta importación masiva de pelotas de YPF desde China, ya no podemos seguir adelante. Tenemos 15 mil sin vender y nos quedamos sin liquidez para seguir funcionando", aseguró. Y remarcó el hecho de que los balones se ofrecen a un precio bajo (en el marco de una promoción que canjea puntos) y en la amplia de red de estaciones que la petrolera tiene en todo el país. 

Qué dice YPF

Consultada al respecto, la petrolera precisó que para la actual edición de "Verano perfecto" (la primera fue en 2017) adquirió 580 mil unidades en el exterior a través de una licitación a la que se convocó a productores nacionales sin éxito.

"Se invitó a los proveedores a participar de una licitación inicial. En esta primera instancia, ningún productor local presentó ofertas. Las propuestas recibidas fueron analizadas según tres factores: precio, calidad y cantidad", informó la compañía.